9月21日上午，總公司桂玉生副總經(jīng)理主持召開工程項目安全生產(chǎn)專題會議。建設(shè)工程部、新區(qū)房產(chǎn)、康嘉實業(yè)、現(xiàn)場項目經(jīng)理及監(jiān)理單位相關(guān)人員參加了會議。

    建設(shè)工程部仲偉權(quán)部長匯報了當(dāng)前在建工程情況，其中智慧谷目前正處于收尾階段，施工工種較多，人員出入頻繁、分散，需加強(qiáng)管理；現(xiàn)場施工用電必須規(guī)范，杜絕私拉亂接；紅旗家園現(xiàn)場存在安全標(biāo)識不顯著、安全區(qū)域劃分不明的問題；高層正在施工部分，存在安全防護(hù)不完善，安全網(wǎng)設(shè)置不符規(guī)范等問題。

    針對以上現(xiàn)象，桂玉生要求現(xiàn)場施工管理人員需加強(qiáng)管理，對檢查出的問題限期整改到位。同時要做好以下方面工作：一是各項目現(xiàn)場要貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期召開安全專項會議；二是做好安全教育工作，教育應(yīng)多樣化、長期化、不懈怠。三是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位應(yīng)確保安全工作層層落實，安全隱患不留死角，特殊工種帶證上崗，樹立好科學(xué)管理、規(guī)范生產(chǎn)的重點(diǎn)項目形象。

 （建設(shè)工程部：趙建）