東湖銀座三稿方案研討會順利召開
2016年4月12日,桂總主持召開了東湖銀座三稿討論會議,仲偉權(quán)部長、張金紅部長、工程部全體員工、各部門、各子公司代表參會。江蘇創(chuàng)崴大致介紹了周邊市場調(diào)研情況,在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上給出了五套方案,通過一稿研討、二稿研討,最終選擇三套方案進行深化,分別為(1)單體購物中心,使得地上購物中心最大化,地上八層,商業(yè)氛圍濃厚,出入口設(shè)計合理,總建筑面積為102055m2;(2)商業(yè)綜合體,南側(cè)附帶寫字樓塔樓,風帆造型塔樓特色鮮明,購物中心地上七層,商業(yè)中心采用層層退臺設(shè)計,將空中花園的優(yōu)勢最大化,購物環(huán)境舒適,設(shè)計新穎,購物中心總建筑面積為98431m2;(3)商業(yè)綜合體,西側(cè)附帶寫字樓塔樓,整體水草、珊瑚外立面設(shè)計,動感十足,燈光效果搭配合理,購物中心總建筑面積103173m2。
方案得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,桂總、仲部長和張部長最終明確幾點意見:第一,建筑品質(zhì)必須保證,細節(jié)還需優(yōu)化,必須起到地標作用;第二,研策報告需形成文本,供公司內(nèi)部研究與討論;第三,圍繞商業(yè)定位作深化設(shè)計,方案業(yè)態(tài)定位不太成熟,深度不夠;第四,明確下步任務(wù),主力店、次主力店的篩選、內(nèi)部動線設(shè)計和建筑圖的設(shè)計等應(yīng)列入計劃。